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                      企業文化
                       
                      紀律原則:
                      遵守紀律,從我做起,爭做他人好榜樣
                       
                      用人準則:
                      1、聰明的人,指點著用
                      2、勤奮的人,教導著用
                      3、忠實的人,培養著用
                       
                      行為準則:
                      遇事要靜、思考要穩、決定要斷、行動要快
                       

                      公司理念: 

                      華永誠的員工需要做的是能從一件事情或事物里看到理論的本質再將這些理論思維應用到工作、為人、處事中。如能從下象棋的博弈中發現切合實際的業務開發步驟、經營管理理論等。

                      2、工作關系:做為正華一員必需要做的是正確認識我們現代人類生活處境是互相猜疑,人在沒有成長、成熟前都是害羞、藏著噎著的。通俗的講,就是經常心里在想:管你干什么,不關我的事(而是你管不了);你就這么干吧,不要惹到我(而是你不敢惹人家);惹了我這么多次,一直都沒教訓你,這次要是再惹到我,我一定不饒你。
                      所有的矛盾就是對一個觀點、一件事情產生了分歧就埋怨當事人。既而就有了矛盾,積怨太深就爆發出來了。
                      這并不是工作關系,而是我們的生活各個方面都能遇到的一種相處關系。如果您是對的,就應該問心無愧的講出來;蛘哒f由于工作未完成到問心無愧的效果而汗顏說出口,更多的時候做為正華人應該是要選擇立即解決分歧。
                      3、改變自己:從打擊日貨講,我們要不要去參與?參與了也對,不參與也是對的,重點在于自己的行動而已。干上正華事業的那一刻起,您應該知道自己時時刻刻都需要改變,從不敢到敢,不愿意到愿意,不配合到配合。當你有了改變后,正華的世界才會有一點改變,正華所有人都在改變時,正華就真正在改變。正能量:
                      4、理想:幻想是空想,無實際結果的,其實就是白日夢。理想能體現人的生存價值觀,人會通過實際的行動去實踐并逐步完成靠近的一想想法。
                      實現自己的理想,成就別人的理想。實現別人的理想,成就自己的理想。(兩種說法看似矛盾,其實相輔相成)
                      例:國家的理想是建設高效率、發達、繁榮的經濟社會,于是有了建設港珠奧大橋的計劃,這時便有了“中國交建”聯合體的投標。而中國交建屬于一家商業公司,首以賺錢、盈利、擴張等元素作為自己的終極理想。對于中國交建而言建設好了大橋,便能實現自己的理想,也成就了國家的理想。對于國家而言實現了自己的理想,也成就了中國交建的理想。其實它們是一種互惠互利的關系。
                       


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